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月下奇拉 2014-12-10 00:01

做公益不要踩瓜皮,专业化才能让公益更强大

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记者 许海鸥 文/图 W`*r>`krVJ  
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12月3日,北海民间志愿者协会(以下简称北志协)顾问吕良勇,去合浦县曲樟乡井山小学,检查正在执行的“七彩阳光乡村支教项目”。这个已经持续了4年的支教项目,近两年由于有教育学历背景的博士吕良勇介入,越做越专业。 '$QB$2~V  
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然而5年前,公益是否需要专业化,在北志协还是个引起争议的问题。有反对意见认为,如果给公益组织和公益项目增加太多的专业要求,会打击普通志愿者的积极性。那么几年来,北志协的这条专业化之路到底是如何铺就的?它又如何让这个民间公益组织发生了蜕变? EAby?51+  
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公益的专业化和“踩瓜皮”之争 vgN&K@hJ  
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在北志协,最早引起“公益组织专业化”争论的,是5年前那场关于协会使命愿景的讨论。当时,多年从事NGO研究的罗杨博士因工作关系来到北海,来到北志协当了顾问。 "G9xMffW  
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在他的主持下,协会开始制订过去没有厘清的使命愿景、组织结构和组织规划。一场争论不可避免地出现了。“大家业余时间做点好事,还需要整这么多规章制度、使命愿景?”“我们希望快乐志愿,搞得太有难度干不来!”“做好事,不就是缺吃的送钱,缺暖的送衣吗?还要高科技?”(哎哟喂,这不也是你的困惑吗?) 4|#WFLo@  
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当时,北志协利用香港的资金,聘请了一名专职志愿者,这又成了一场风 波—“在公益组织里干活还拿工资,他家盖房不用买砖头了”,许多人认为,公益是讲奉献的,是无私的,怎么还能拿工资,“这样爱心不就变味了吗?”(嘿嘿,也许你昨天还这样质疑吧?) @2v_pJy^  
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罗杨的提议遭到了许多非议,甚至协会负责人也觉得,那些东西太“高大上”,不适合一个基层志愿者组织,希望“脚踩西瓜皮,溜到哪算哪”。在罗杨的坚持下,协会的“三年规划”最终出炉。(如果你做公益是心血来潮、一时性起,进而抗拒专业化,满足于小打小闹,就像兔子的尾巴——长不了,你很快就会失去动力。) tcog'nAz  
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有一次,志愿者筹集了一笔助学金准备送下乡,可临出发了却发现租车的费用没有着落。当有人提出,应该在善款中设置“活动运营经费”,有人差不多眼珠子都要瞪出来了:“怎么能这样?从善款提取运作经费,不怕挨砖吗?”最后,那次的下乡成本是参与者平摊的。 pIKP XqA  
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这并不奇怪。直到3年前,北志协所有的公益项目,都没有管理经费。(其实,能用钱解决的问题都不是问题。啥问题没法用钱解决呢?比如观念、制度的问题。如果大家对公益,对组织的运作有误区,再多的钱也解决不了问题哇!) Q>1[JW{$}  
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“三博闹海”推进项目 FH+s s!  
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有人说北志协幸运,的确,在关键时刻得到“贵人”相帮。2012年,两个有教育学背景的博士及博士后—吕良勇(志愿者都称其吕博)和王修强(因其网名冰淇淋,大家叫他冰博)从公益活动中脱颖而出,很快成为项目负责人。 %z 4Nl$\  
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虽然关于专业化的争议仍在继续,但是行动已经在三个博士的引导下,向专业化转变。“专业化就是要求项目要有计划可持续可复制,有专业团队,有监测有评估有特色有品牌,最终就是出成果。”吕博说。 K:30_l<  
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反对的声音觉得,这样做公益项目“太功利”,“业余做好事做奉献,整得比上班还累,提这么多要求。”“我们帮助人,就是给予,不应该提太多要求……” jPW#(3hoE  
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专业化的尝试就是在争议中推进的。(当大家都在迷惘中时,就需要一个、二个,甚至更多的唤醒者发挥引领作用,拨开迷雾,追寻光明。) x>`%DwoRI  
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首先是冰博将协会传统的助学活动改革成项目,他在过去每年一次的快乐性格训练营(夏令营)中,加进了“提高团队意识、激发自身潜能、增加人生感悟”的内容。将过去以玩和体验为主的活动,变成一个培训项目,并有严格的预案设计和监测评估,对每个参与的学生进行测评。 HBx=\%;n  
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尝试是成功的,不仅学生觉得耳目一新,跟随参与的志愿者也觉得受益匪浅,“比过去效果好多了!”“原来专业化是这样的。”几次类似的活动下来,志愿者们开始接受将专业化的内容加进公益项目中了。(当团队成员、受益者甚至捐赠者体验到专业化的好处后,专业化的脚步就再也停不下来了哦!) 2Dj%,gaR  
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不但如此,北志协还组织了几次志愿者拓展培训,这些培训的内容,后来成了区内许多助学组织的培训教材。 Q%mB |i|  
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2011年,北志协给传统的乡村助学增加了支教志愿者的内容。次年,有日本留学经历的吕博加入该项目,并领衔项目负责人。如今,这项更名为“七彩阳光乡村助学”的项目,已经成为利用社会资源搭建助学平台的主打项目。 { W{]L:  
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专业化为公益增添力量 `W/>XZl+t  
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5年前被罗杨逼得“抓狂”的北志协负责人,如今尝到了专业化的甜头。“三年规划”的第一年,一直关注北志协的“北海宏泰水产”老总苏永泰,马上拿了10万元给协会做管理经费,苏老板说:“如果看不到你们的目标,我不会支持。”第二年,另一家公司也加盟资助协会管理经费。(专业化的公益,能够吸引更多的社会资源投入,让你不愁钱。但要求也相应高了。所以专业化不是目标,而是一个持续不断的过程。) p/@smke  
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将打造公益平台作为目标的北志协,把所有公益资源进行分解,形成一个个的小项目,再对外招募项目负责人,然后由项目负责人组建团队去实施。“我们协会现在做得最多的是各种培训,为各专业团队培训志愿者、项目骨干。这样就形成了一个良性循环的链。”北志协专职志愿者余汭莎说,“这是公益价值输出的需要。”现在该协会还在培训在校大学生志愿者。(专业化只能由人来实现,所以持续的培训必不可少。培训目的是让人“增值”。) !*bMa8]*  
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2013年开始,北志协两次获得“中央财政支持社会组织参与社会服务”项目。2014年,针对时下社区邻里关系冷漠而设计的“寻找社区好邻居”活动,赢得居民们好评,同时也引起了当地文明办的关注。在文明办的合作下,该活动在全市社区得以推广。 |My4SoOF  
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专业化还让公益项目增添力量。北志协近年来连续承接了“保护候鸟迁徙”的公益项目,2013年还承办了北部湾国际鸟类保护研讨会,国内唯一的鸟类院士郑光美专程参会。这一项目还入围2013年度第八届中国户外金犀牛奖GORE-TEX最佳公益环保精神提名奖。 "PTZ%7YH}  
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2014年正好是他们完成第一个三年规划的时间。北志协理事金先奎说,有了规划,协会发展有了方向,因此“我们已经基本完成了规划制订的目标”。 (I{rLS!o,L  
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备注:蓝字部分是公益慈善论坛小编天之心随手加的,纯属多嘴啊~~

宝林 2014-12-10 04:30
对公益事业又多了层更深的认识!

裕丰 2014-12-15 16:28
帮助别人,快乐自己

秦政 2014-12-22 14:24
    

熙灵 2015-04-11 21:38
感恩大家

贾府大少 2015-07-07 08:51
我也觉得专业化好,就如我们论坛,个个项目好像不明确,我觉得我们要做的可以搞个专项,如地贫,助学,搞专项板块,各个板块有人管,而且要帮助的人在里面说明。等,不要像现在江南这个,一要大家帮助就发帖。过后又没人关注了。

月下奇拉 2015-07-08 03:38
引用第5楼贾府大少于2015-07-07 08:51发表的  : <0?h$hf4c  
我也觉得专业化好,就如我们论坛,个个项目好像不明确,我觉得我们要做的可以搞个专项,如地贫,助学,搞专项板块,各个板块有人管,而且要帮助的人在里面说明。等,不要像现在江南这个,一要大家帮助就发帖。过后又没人关注了。 1K<4Kz~  
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好建议。不知道您是否有时间帮忙管理论坛呢?我们需要专业性人员。


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